裝卸臂鶴管如何布局？

2014-12-25 11:05:27

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裝卸臂鶴管的布局很簡(jiǎn)樸，重要是由牢固均衡的機(jī)談判管道構(gòu)成。此中管道和尋常的管子沒有太大的區(qū)別，說它是新技能的產(chǎn)品重要是由于它自帶有反轉(zhuǎn)展轉(zhuǎn)機(jī)談判均衡體系，這是其他管道所沒有的特性。這種設(shè)置裝備部署操縱簡(jiǎn)樸，寧?kù)o性高，不會(huì)產(chǎn)生走漏的環(huán)境，被遍及用于化學(xué)產(chǎn)業(yè)的各種液體的移動(dòng)歷程之中裝卸臂。

《暫行辦法》對(duì)重點(diǎn)類企業(yè)的定位是：主業(yè)處于石油石化、鋼鐵、有色金屬、電力、化工、煤炭、建材、交通運(yùn)輸、機(jī)械行業(yè)，且滿足年耗能超過200萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤、年二氧化硫排放量超過50000噸、年化學(xué)需氧量排放量超過5000噸三者之一的條件。記者注意到，一些身兼能源生產(chǎn)大戶與能源消耗大戶身份的行業(yè)巨頭被悉數(shù)收入名單。

有數(shù)據(jù)顯示，煤炭成本在中央企業(yè)五大發(fā)電集團(tuán)總成本的比重高達(dá)60%左右，燃油成本在三大航空集團(tuán)總成本的比重已經(jīng)超過40%；中央石油石化企業(yè)能源消耗占全國(guó)的百分之五點(diǎn)八，冶金企業(yè)占全國(guó)的2.9%。而根據(jù)國(guó)資委提出的總體目標(biāo)，今年末央企要確保完成單位增加值能耗降低20%，主要污染物排放總量減少百分之十。

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